鋼鐵行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)共識，轉(zhuǎn)型亮點和成果也不斷涌現(xiàn)，然而不同企業(yè)之間水平差異較大，轉(zhuǎn)型路徑也沒統(tǒng)一的方向，總體水平仍有提升空間。業(yè)內(nèi)人士認為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，行業(yè)各方需要進一步凝聚共識、互相交流，探索出一條符合中國實際的鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。
鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當其時
數(shù)字技術(shù)是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素，數(shù)字技術(shù)只有與實體經(jīng)濟深度融合才會彰顯出價值創(chuàng)造力。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場之一，鋼鐵行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已成為行業(yè)共識。
中國工程院院士王國棟認為，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當其時，一方面，鋼鐵工業(yè)為大型復(fù)雜流程工業(yè)，全流程工序均為“黑箱”，產(chǎn)品質(zhì)量、效率、成本、穩(wěn)定性和一致性難題長期存在，因此鋼鐵行業(yè)可以提供應(yīng)用數(shù)字技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳場景；另一方面，鋼鐵工業(yè)發(fā)達的自動化控制系統(tǒng)和研發(fā)設(shè)施，可以提供大量數(shù)據(jù)，海量數(shù)據(jù)中蘊含著企業(yè)生產(chǎn)過程中的全部規(guī)律，它們是數(shù)字技術(shù)所需要的寶貴資源和關(guān)鍵要素。
“我國鋼鐵行業(yè)建成了完備的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，積累了海量的工業(yè)數(shù)據(jù)，擁有豐富的工業(yè)應(yīng)用場景，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)！焙愉摷瘓F副總經(jīng)理李毅仁說，在大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)推動下，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)方式、商業(yè)模式和管理手段正在發(fā)生深刻變化，數(shù)字技術(shù)與鋼鐵制造深度融合已經(jīng)成為降本、提質(zhì)、增效的有效抓手，成為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會黨委副書記、副會長兼秘書長姜維認為，在當前全球經(jīng)濟發(fā)展和競爭格局加速演變的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為鋼鐵行業(yè)提高核心競爭力、搶占未來行業(yè)制高點的關(guān)鍵路徑。近年來，我國鋼鐵工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入，正從初級的建設(shè)MES、ERP等系統(tǒng)和設(shè)備，向產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新和制造系統(tǒng)集成創(chuàng)新四個層面推進。如何實現(xiàn)實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，關(guān)系到我國高質(zhì)量發(fā)展，跨越中等收入陷阱，實現(xiàn)向新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移。
成效與挑戰(zhàn)并存
姜維介紹，隨著鋼鐵生產(chǎn)線逐漸集中，自動化信息化水平持續(xù)提高，工業(yè)互聯(lián)5G技術(shù)普遍應(yīng)用，機器人在生產(chǎn)線廣泛使用，相關(guān)設(shè)備設(shè)施互聯(lián)互通、數(shù)字化運營，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在了我國工業(yè)領(lǐng)域的前列。
《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估報告（2023）》顯示，參評企業(yè)在數(shù)智化改造的投資有所增加，平均噸鋼38.5元，較上一年提升23.9%；工業(yè)機器人應(yīng)用愈發(fā)普遍，機器人應(yīng)用密度達54臺／萬人，較上一年提升50%；大數(shù)據(jù)模型成為應(yīng)用熱點，79.6%的企業(yè)對大數(shù)據(jù)模型進行了試點應(yīng)用，18.4%的企業(yè)已開展局部AI應(yīng)用；利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)智能化生產(chǎn)過程管控和智慧化企業(yè)運營管理的企業(yè)達79.6%和57.1%，較上一年分別提高7.3個百分點和1.8個百分點；500萬噸規(guī)模以上企業(yè)基本實現(xiàn)了管控銜接、產(chǎn)銷一體和業(yè)財無縫。
“在全行業(yè)共同努力下，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在穩(wěn)步推進，出現(xiàn)了一系列創(chuàng)新成果，寶鋼、河鋼、首鋼等央國企，建龍、晉鋼等民營鋼鐵企業(yè)，獲評工信部試點示范項目，覆蓋智能工廠、智能裝備、智慧運營、智慧物流等多個典型應(yīng)用場景，為全行業(yè)企業(yè)推進智能制造提供了豐富的范本！苯S說。
李毅仁介紹，河鋼集團圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展實施了產(chǎn)線智能化專項提升三年行動，打造“點線面體圈”一體化融合的智能化體系，先后在自動化煉鋼、全生命周期設(shè)備管理、全流程質(zhì)量管控、表面智能檢測等方面形成了一系列的自主解決方案，打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入選國家級雙跨工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，唐鋼、邯鋼、石鋼等四家公司成為國家智能制造示范工廠，石鋼公司入選國家首批數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)。
李毅仁同時也表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，是一項“永遠在路上”的系統(tǒng)工程。在充分肯定成績的同時，也必須清晰認識到，當前鋼鐵行業(yè)數(shù)字化發(fā)展很不均衡，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大模型等新一代信息技術(shù)與鋼鐵的深度融合還存在諸多挑戰(zhàn)，關(guān)鍵共性技術(shù)及標準供給不足等問題依然存在。
業(yè)內(nèi)人士認為，鋼鐵企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與應(yīng)用方面達到了新的高度，在制造與服務(wù)全周期管控方面實現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)應(yīng)用程度的提升，大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用成為行業(yè)的新趨勢。然而，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運營模式等差異因素，總體水平仍有提升空間。例如在大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)應(yīng)用方面，不少企業(yè)已開始部分場景的AI應(yīng)用，但仍處于初級階段，技術(shù)與實際需求的匹配度存在不足。
多方合力探路數(shù)字化轉(zhuǎn)型
業(yè)內(nèi)人士認為，雖然鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為共識，但是不同企業(yè)的投入還有很大差距，轉(zhuǎn)型路徑也沒有統(tǒng)一的方向，行業(yè)各方需要進一步凝聚共識、互相交流，探索出一條符合實際的鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
近日，鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程三年行動正式啟動，配套《鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程建設(shè)指南》也對外發(fā)布。姜維介紹，該指南由鋼協(xié)集合行業(yè)十余家先進企業(yè)、近百位專家，歷時一年有余，經(jīng)十余次討論修改而形成。該指南通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評判標準的制定、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿工廠的培育、數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景樣本清單征集等在內(nèi)的多項工作部署，幫助廣大鋼鐵企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)低成本、高效率、高收益的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“我們計劃到2026年底，形成‘四三二一’總體目標，即實現(xiàn)40個可低成本推廣復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場景，30個可借鑒可復(fù)制的數(shù)字化車間，20個可復(fù)制的數(shù)字化工廠，5-10家支撐行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化生態(tài)的引領(lǐng)企業(yè)。希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程三年行動將行業(yè)優(yōu)勢力量聚集到統(tǒng)一的平臺，共商共建共贏，提高鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。”姜維說。
王國棟認為，鋼鐵行業(yè)要建設(shè)智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，智改數(shù)轉(zhuǎn)，推動數(shù)字換腦、模型換代，建成生成式AI大模型，低成本、高效率、零風(fēng)險地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他建議通過產(chǎn)學(xué)研深度融合、聯(lián)合組隊等方式，推動裝備、軟件、網(wǎng)絡(luò)等成組連線創(chuàng)新突破，提出系統(tǒng)解決方案，開展技術(shù)交流和推廣工作，促進先進鋼鐵企業(yè)數(shù)字化推廣應(yīng)用；營造良好生態(tài)，加快鋼鐵企業(yè)數(shù)字人才培訓(xùn)和關(guān)鍵標準研制推廣，建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開源生態(tài)。
“未來5年，全行業(yè)應(yīng)建成15-20條全流程一體化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)線，完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標準與規(guī)范的制定。未來10年，行業(yè)基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成鋼鐵行業(yè)管理控制優(yōu)化大模型，形成國家鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施體系，實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！蓖鯂鴹澱f。（新華財經(jīng) 劉桃熊） |
